Ināras Šefferes blogs

ПОЧЕМУ Я ВЫБРАЛ КОМПАНИЮ 4LIFE RESEARCH
Долго думая, анализируя и просто слушая свой “внутренний голос”, пришел к выводу, что мне нужны аргументы для выбора сетевой компании. Причем этих аргументов должно быть достаточно (решил остановиться на цифре 7 – она мне просто нравиться).
Вот эти 7 важных для меня АРГУМЕНТА:
1. Компания 4Life находится в правовом поле, ее деятельность регламентирована zаконом. Каждый дистрибьютор, заключая с компанией партнерское соглашение, может быть уверен, что компания пришла на наш рынок всерьез и надолго, условия компенсационных выплат неизменны. В России и Украине таких компаний немного.

2. Компания 4Life быстроразвивающаяся. Сейчас, а не 20-30 лет назад. Это значит, что прямо сейчас, ее дистрибьюторы успешно строят структуры и хорошо зарабатывают. Для частных компаний США существует рейтинг наиболее быстро развивающихся компаний. 4Life входит в список 25 лучших сетевых компаний Солт Лейк Сити, штат Юта (11 января 2010 г.). Организация Nexera, фокусирующаяся на трендах сетевого маркетинга, внесла 4Life в список лучших 25 сетевых компаний. Ежедневный оборот компании превышает $1 000 000.

3. Отсутствие продаж, розничных наценок и необходимости работать с клиентами – это еще одно из достоинств компании 4life. Подавляющее большинство сетевых компаний, по сути, привлекают дистрибьюторов для осуществления прямых продаж (сетевых продаж). Часто, выполняя норматив, дистрибьютор вынужден выкупать гораздо больше единиц продукции, чем ему нужно для личного потребления. Значит, остальное нужно продавать! Ему предлагают употреблять продукт самому, активно рекомендовать его своим знакомым, или идти в медучреждения привлекать врачей, как рекламных агентов. Это не имеет ничего общего с построением бизнеса, – сама структура развиваться не будет. Это просто группа, состоящая из потребителей и рекламных агентов, но не сетевой бизнес.

4. Продукт Транссфер фактор постоянно востребован и в своем роде уникален. Дистрибьюторы, конечно, рекомендуют своим близким и друзьям им пользоваться, покупают для них. Но не потому, что этого требует система их бизнеса – просто продукт нужен людям. Это миссия, но не часть бизнеса. Норматив месячного выкупа в компании 4life всего 2 упаковки Трансфер фактора плюс или 3 упаковки Трансфер фактора Эдвенсд или классического. Иногда этого для семьи и недостаточно. Покрытие рынка – 100%! Нужен всем и каждому – “от первого вдоха до последнего вздоха”.

5. Компенсационный план 4life стимулирует построение структуры. Главные доходы должны быть от построения структуры и ее развития. Инвестируя деньги в свой бизнес, дистрибьютор одновременно инвестирует их в свое здоровье.

6. 10-летний путь, пройденный 4life, изобилует наградами, новаторскими разработками, приобретением патентов. За весомый вклад в развитие микронутриентологии (науке о биологически активных пищевых добавках) и за разработку концепции «Иерархия здоровья человека». Главный научный руководитель 4life Кэлвин МакКосланд и Президент рынка Евразии доктор медико-технических наук Эмма Оганова были удостоены премии Российской Федерации им. Покровской. В 2006 году Дэвид Лизонби, Главный исполнительный руководитель и Учредитель 4life был избран в члены Российской Академии Медико-технических наук и награжден премией им. И.Н. Блохиной за заслуги в области биотехнологий. В компании создан и работает международный научно-консультативный Совет из числа ведущих специалистов в области медицины. Проводятся клинические исследования по применению Трансфер факторов.

7. Компания 4Life Research использует для распространения продукции современную экономическую модель сетевого бизнеса. Это дает консультантам возможность быстро и эффективно зарабатывать и развивать свой бизнес в различных странах мира – это международный бизнес. Компания уже открыла 60 международных рынков.